CA Clarity™ – Das nahtlos integrierte PPM-System

CA Clarity verbindet IT-Portfolio-Planung und -Analyse im Top-Down-Ansatz mit den Bottom-Up-Methoden des IT-Portfoliomanagements, Projekt- und Ressourcenmanagements, Finanzmanagements und des Prozessmanagements.

 Das Ergebnis ist eine nahtlos integrierte Lösung für IT-Governance. Der modulare Aufbau von CA Clarity ermöglicht die phasenweise Implementierung – angefangen bei 20 Benutzern mit dem Schwerpunkt auf Projektportfoliomanagement bis hin zu 100.000 Anwendern, die die ganze Bandbreite der Lösung nutzen.

Gut informiert durch personalisierte Dashboards

 

Die zehn Module von CA Clarity PPM:

IT Portfolio Manager
Der IT Portfolio Manager wurde entwickelt, um die Partnerschaft zwischen der IT-Organisation und den Fachbereichen zu stärken. Er ermöglicht es, IT-Investitionen objektiv zu vergleichen – und zwar Äpfel mit Äpfeln. Damit unterstützt der IT Portfolio Manager die Entscheidungsfindung.

IT Financial Manager
Mit dem IT Financial Manager verfügen Unternehmen über ein einheitliches Dokumentationssystem, das alle IT-Kosten zu erbrachten IT-Services in Beziehung setzt, die Auswirkungen von Budgetänderungen analysiert, detaillierte Rechnungen erstellt und alle Kostenschwankungen überprüft.

Business Relationship Manager
Verbessert die Beziehungen zwischen der IT und der Unternehmensseite, indem er den Status und die Kosten aller IT-Services in Echtzeit aufzeigt und die Anforderungen des Unternehmens in IT-Anforderungen umsetzt.

Project Manager
Umfangreiche Funktionen stellen sicher, dass Best-Practice-Verfahren und -Methoden des Unternehmens eingehalten werden, eine optimale Planung erfolgt, Kommunikationshindernisse abgebaut und Projekte kontrolliert und präzise umgesetzt werden.

Resource Manager
Diese zeitgemäße Lösung unterstützt bei der Planung und Steuerung verfügbarer Ressourcen sowie bei der gleichmäßigen Verteilung der anfallenden Aufgaben – ein unverzichtbarer Bestandteil des strategischen Projekt- und Ressourcenmanagements.

Project Financial Manager
Die vielfältigen Möglichkeiten des Project Financial Managers umfassen Projektfakturierung und Rechnungserstellung, Charge-Back-Zuweisungen, verschiedene Fakturierungs- und Kostensatz-Matrizes, unterschiedliche Währungen, flexible Organisationsmodelle und SOP-98-1-konforme Berichte (Ausgaben vs. Kapital).

Project Portfolio Manager
Richtet die Ressourcen und Investitionen der IT an den Unternehmenszielen aus. Der Project Portfolio Manager hilft damit dem Management, Entscheidungen zu strategischen Initiativen auf Basis harter Fakten zu treffen – mit unverzichtbaren Informationen aus Projektportfoliomodellierung und -analyse, Szenarienplanung und Portfolio-Performance-Dashboards.

Process Manager
Der Process Manager verwaltet alle Unternehmensprozesse mit einem ganzheitlichen Ansatz und hilft, diese zu standardisieren und zu optimieren. Die Lösung verfügt über grafische Workflow-Darstellung, rollenbasierende Zuweisungen und Unterstützung für phasenbasierende Prozesse (Phase-Gate) – für die vollständige Automatisierung der Geschäftsprozesse.

Demand Manager
Der Demand Manager gibt der IT-Organisation eine ganzheitliche Sicht auf alle Bedarfskriterien, darunter Projektarbeit, Serviceleistungen und ereignisgesteuerte Anforderungen. Er stellt damit die dynamische Balance zwischen allen Kriterien sicher.

 

Unterstützt werden diese zehn Module durch die Desktop-Planunganwendung Open Workbench, die Kernservices von Clarity und die Clarity G2000-Architektur.

Lesen Sie hier, warum CA Clarity PPM r8 die einzige Lösung mit dem Prädikat Global 2000 Proven ist .